为系统落地集团“一转、二抓、三对峙、四发展”工作部署，纵深推动“三精驱动」亟略，打造itb8888通博特色精益运营系统、加快建设世界一流企业，7月14日至17日，itb8888通博集团启动第三届精益创效训练营并进行集中培训。集团党委委员、副总经理唐强出席并作开营带头。 “三精驱动」亟略是提升集团价值系统、迭代治理效力的持久性、系统性工程，要常抓不懈、持续精进、永一向步。
一是厚植精益思想根基，扛起价值创效时期使命。“十五五”时期，高质量发展要求全面升级，精益治理既是不变盈利底盘的现实抓手，也是解除低效浪费的攻坚利器，要集中资源、集中力量批量造就“懂经营、精技术、善两全”的复合型精益人才，持续夯实人才梯队。
二是锚定主题价值创造，压实训战一体落地关环。要做到严把课题立项准入关，所有改善课题直击经营真痛点；强化全流程穿透式管控，推动改善流程尺度化、攻坚对策实效化；拧紧分层分级责任链条，实现事事有推动、件件有回音。
三是贯通全价值链创效，打造长效可复造示范标杆。要实现深挖全价值链创效潜力，端到端业务链条增值；依附实战淬炼人才梯队，以项目实绩检验精益专业能力；固化尺度化可复造步骤论，推动单点突破转向全域系统赋能；共建共享精益激励文化，推动精益创效成为全员行动自觉。
精益之路，行则将至；提质创效，贵在恒常。itb8888通博集团将持续淬炼精益思想、聚焦全链价值创造、聚力打造行业标杆，推动“三精驱动」亟略落地生根、着花了局，以质效双升的过硬实绩，为集团“十五五”实现优良开局注入强劲动能。
集团运营治理部掌管人与有关人员，各企业“三精驱动”分管辅导、部门掌管人、精益干部、精益专业人才等90余人参与培训。